Tu peux compter sur nous
Crédit : Andrew Draper pour Unsplash
Mes chères et chers Équilibristes,
Il y a quelques jours, je me suis inscrite à une formation. Chaque année, j’investis pour continuer à développer mes compétences, en coaching et dans d’autres domaines qui me servent dans mon métier de cheffe d’entreprise. Apprendre est un immense moteur pour moi (je pourrais y passer ma vie, et j’apprends à temporiser mes élans !).
La qualité de l’accueil au sein de cette formation m’a bluffée. Se sentir aussi soutenue, en si peu de temps, c’est rare et donc précieux.
Une phrase en particulier, si simple, a fait écho : « tu peux compter sur nous ».
Compter sur l’équipe de la formation pour m’accompagner, pour me former, pour m’encourager.
Cette phrase, au-delà d’un puissant effet « boost » sur ma motivation, m’a rappelé les propos de la dirigeante d’une de mes entreprises clientes :
« Tu peux compter sur l’entreprise, et l’entreprise peut compter sur toi. »
Ça doit pouvoir aller dans les deux sens.
Comment créer des environnements de travail où ce « tu peux compter sur nous, et on peut compter sur toi » sont le socle ? Je vois plusieurs ingrédients - complétons la liste ensemble :
Le principe fondamental de traiter les collaborateurs comme des « grown-ups with lives » (impossible de retrouver où j’ai lu cela pour la première fois, mais je trouve le propos très fort) : des adultes, responsables, qui ont à cœur de faire du bon travail, dans l’intérêt de l’entreprise et de leurs collègues & qui ont aussi une vie en dehors du travail, des responsabilités, des engagements, des difficultés personnelles aussi parfois qui nécessitent leurs ressources de temps, d’énergie, d’attention. Donc être clair sur les attendus au travail, les évaluer sur leurs contributions, et créer des règles pour les 95% qui jouent le jeu (et traiter les cas des 5% qui ne le jouent pas indépendamment).
Oser exiger – je vois trop de managers qui n’osent rien exiger en contrepartie. La souplesse et l’empathie n’excluent pas les contreparties. Le collectif est un membre à part entier de l’équipe, et ses besoins doivent être pris en compte. Une équipe n’est pas qu’une somme d’individus.
Écouter, vraiment, en partant du principe que l’on ne sait pas ce qui constitue une bonne réponse aux besoins des collaborateurs.
Quelques idées pour lancer des conversations pour avancer en ce sens :
Sur quoi as-tu besoin de pouvoir compter de ma part / de la part de l’équipe / de l’entreprise ?
Et dans cette équipe, sur quoi avons-nous besoin de pouvoir compter de la part de chacune et chacun ?
Comment peut-on aborder le sujet quand on a l’impression de ne pas pouvoir compter les uns sur les autres ?
Très curieuse de votre expérience de ce sujet. Ça vous évoque quoi cette phrase « tu peux compter sur nous » ?
Pouvoir compter sur les autres, c’est aussi ce qui est au cœur du programme de coaching de groupe Conscious Ambitions, dont la 4ème promo démarre jeudi 6 mars.
Ce programme, je l’ai conçu pour vous aider à vous réancrer dans vos fondamentaux, mettre à jour vos aspirations, et identifier tous ce sur quoi vous pouvez vous appuyer – de la gestion de votre temps au fait d’oser formuler des demandes à votre entourage pro et perso. Tout cela au service de vos ambitions, pro & perso mêlées (parce qu’elles le sont toujours) et d’une manière d’avancer plus pérenne, plus « sustainable »*. Tous les témoignages de transformations vécues par les participants sont sur la page détaillant le programme.
Très enthousiaste à l’idée d’accompagner ce nouveau groupe, et il ne reste que quelques jours pour vous décider si vous hésitez encore. Il vous suffit de répondre à ce mail, et nous trouverons un moment pour un appel pour faire connaissance et décider, de part et d’autre, si le programme est adapté pour vous. Vous avez jusqu’au 28 février en fin de journée.
Take care chers et chères Equilibristes !
Sandra
En concevant certaines parties du programme, j’avais en tête cette si belle chanson de Bill Withers, Lean on Me – pouvoir compter sur un groupe de personnes qui comprend ce que vous vivez, vos défis pro & perso, c’est un sacré cadeau !
*une idée pour m’aider à traduire « sustainable » par autre chose que soutenable, qui renvoie trop à l’idée de pénibilité à mon goût ?
Le podcast Les Équilibristes a repris !
Mercredi dernier, j’ai publié l’épisode de reprise du podcast.
Si heureuse de redémarrer ces conversations pensées pour vous, après plusieurs mois (presque 1 an !) de pause. Une pause pour les meilleures raisons : prendre du recul sur ce que je voulais vraiment y raconter, et pour prendre le temps d'écrire un livre - il sort le 5 mai, et je vous en reparlerai bientôt.
Dans cet épisode de reprise, je vous présente la version 2.0 des Equilibristes :
🔹 je garde le nom, le ton, et le rythme de 2 épisodes par mois (très "sustainable" pour vous et pour moi)
et
🌀 j'ouvre les thématiques pour traiter du mieux-travailler et du bien vivre dans ce monde en transformation : leadership, durabilité de nos modèles de travail & vie, mieux-travailler ensemble... tous les sujets qui sont au cœur des questionnements de mes clients - et certainement des vôtres aussi.
J'y prendrai aussi plus la parole dans des épisodes solo, dont vos retours pendant cette pause m'ont confirmé qu'ils vous aidaient.
Je suis ravie de vous retrouver via ce media que j'aime toujours autant - celui du temps long, des conversations fouillées et de la nuance.
Welcome back, mes chères et chers Equilibristes 🌌
Sandra
Il y a un autre changement : la musique ! C'est le morceau Ekki hugsa de Olafur Arnalds qui vous accueillera désormais. Pour connaître son histoire et son sens, rendez-vous dans l'épisode !